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昨日上午，２００４昆明国际花卉展在鲜花的簇拥下拉开大幕。在参观人群中，省长徐荣凯赏花看花问花，思索着云南花卉产业未来发展的明天。
在世界５００强之一的日本麒麟啤酒株式会社农业生物公司的展台前，徐省长指着绽放的鲜花说，云南的花卉产业希望与你们这样有实力的企业合作。澳大利亚国泰集团展台前奇珍异卉，吸引了徐省长的目光，他一边欣赏着来自异国他乡的木本花卉，一边询问着有关情况。当听说这些花卉耐干旱，在欧洲市场的价位很高，适宜在我省的干热河谷区种植时，他希望加快双方的合作，让我省的花卉品种更丰富。
走着、看着，一直关心我省花卉新品种研发的徐荣凯来到昆明市高箐野生花卉驯化研究中心的展位前，绿叶映衬下形似虎头的黑色花朵正在绽放，稀奇、少见。当徐省长听说，这是用我省野生花卉驯化出的新品种，并具备了商品化生产的能力时，连称“漂亮、漂亮，很高雅，要好好发展，给她取个好名字，让云南的野生花卉早日走向世界。”
在鲜花的海洋里，寻找发展的希望。徐省长来到斗南花农合作经济组织的展位，看到肥硕艳丽的玫瑰，与专业公司的花没有什么两样，他连声称赞：“质量不错，农民的花也要以质取胜。”接着关切地问领办人鲁翠华，“你们的组织形式怎样？”答“统一技术、统一品牌、统一销售”，“这个办法好，解决了千家万户与大市场对接的难题”。
关切的询问，亲切的鼓励，徐荣凯省长走过了十多家企业和农民联合体的展台。最后，他对在场的花卉界人士说，云南花卉产业要做大做强，要把握３个关键环节：一是云南花卉不仅要走向全国，更要加快走向世界的步伐，只有走向世界，我们才能在种植技术、管理水平等方面提升自己。二是培育发展花卉龙头企业，通过“龙头”整合我省的花卉资源，才能统一标准、统一品牌、保证质量，真正打响“云花”品牌。三要着力解决花卉发展的“瓶颈”制约问题。我们的现状是高品质的花少，一般性的花多，要提高我省的花卉品质，必须解决的一大“瓶颈”是冷链运输。要以配套的冷链运输服务，保证云南花无论销到哪里，都水灵鲜活。只有破解一个个花卉发展中的“瓶颈”，我省的花卉产业才能迎来灿烂的明天。(春城晚报) | 
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